On a pu espérer que la crise sanitaire mondiale bousculerait les logiques néolibérales de rentabilité financière, c’est hélas l’inverse qui se produit. Ne rien changer au monde d’avant est le seul credo des entreprises du CAC40 et du gouvernement.

Il y a un peu plus d’un an, alors que la première vague de l’épidémie de Covid-19 frappait la France, on a pu croire un moment que les cartes allaient être rebattues. Le « quoi qu’il en coûte » annoncé par Emmanuel Macron pour faire face à la crise a semblé marquer la fin des politiques d’austérité et de coupes budgétaires pour remettre à l’honneur la dépense publique et les services publics : il n’était plus question de « déléguer notre alimentation, notre protection, notre capacité à soigner », ni les laisser « aux lois du marché ».

L’État s’est retrouvé de fait au centre du jeu économique. Les arrêts d’activité et les restrictions imposées par la situation sanitaire ont entrouvert la possibilité d’un monde recentré sur l’essentiel, où s’inventeraient d’autres manières de travailler, de se déplacer de vivre – le fameux « monde d’après ». Les grands patrons n’avaient que le mot « solidarité » à la bouche. Syndicats, associations et parlementaires appelaient l’exécutif à ce que les aides publiques aux entreprises s’accompagnent d’une suspension des versements de dividendes, d’une garantie de protection de l’emploi et d’un véritable engagement dans la transition écologique. Les ministres se sentaient obligés de prétendre, en apparence au moins, qu’ils partageaient les mêmes objectifs.

Sauf que… le gouvernement a délibérément choisi de ne pas suivre cette voie en refusant d’assortir les aides publiques massives qu’il était en train de débloquer à de véritables conditions sociales, fiscales et environnementales. Un temps, le gouvernement a prétendu que ce n’était pas nécessaire parce que les grandes entreprises feraient tout cela d’elles-mêmes, de manière volontaire. Aujourd’hui, il ne s’en donne même plus la peine, alors que les grandes entreprises font la démonstration qu’il n’est pas question pour elles de changer.

Priorité réaffirmée aux actionnaires

Le tableau dressé aujourd’hui par le rapport Allô Bercy ? Pas d’aides publiques aux grandes entreprises sans conditions publié par l’Observatoire des multinationales, qui complète et met à jour une première étude réalisée l’année dernière, est sans concession :

Alors que l’on ne sait pas bien quand finira la pandémie, les sommes versées par le CAC40 à ses actionnaires repartent à la hausse (+22 %), avec 51 milliards d’euros prévus cette année.

Cette somme représente 140 % des profits réalisé par le CAC40 en 2020. Autrement dit, non seulement les grandes entreprises françaises n’ont gardé aucun de leurs bénéfices pour investir, ou même récompenser leurs salariés, mais elles ont même puisé dans leur trésorerie et lignes de crédit pour complaire aux marchés financiers.

Toutes les entreprises du CAC40, et au-delà, continuent à bénéficier d’aides publiques massives, estimées à 155 milliards d’euros supplémentaires en 2020 – un record en Europe.

80 % des groupes ayant recours au chômage partiel ont versé un dividende en 2020 ou 2021, et plusieurs groupes, comme Atos, Bouygues ou Vinci, sont soupçonnés d’en avoir abusé.

Si une poignée d’entreprises du secteur numérique ont vu leur nombre de salariés grimper pendant la crise, beaucoup de grands groupes industriels, comme Safran, ArcelorMittal, Airbus ou Renault ont sabré dans leurs effectifs de manière encore plus brutale que d’habitude, tout en continuant pour une majorité d’entre eux à verser des dividendes. Plusieurs groupes tels que Danone, Michelin, Total, Sanofi ou Orange annoncent des suppressions d’emplois pour simple convenance boursière.

Sept patrons du CAC40 ont vu leur rémunération augmenter en 2020 malgré la crise sanitaire. La plupart de ceux qui ont consenti une réduction de leur rémunération au nom de la solidarité nationale se sont contentés d’une baisse symbolique de quelques %, pour partie défiscalisée.

Le CAC40 a dépensé 20 millions en lobbying à Paris, pour 287 activités déclarées, dont plus d’un tiers visant à obtenir des aides publiques ou des dérégulations. Air Liquide, Airbus, ArcelorMittal, Sanofi, Thales sont des champions en ce domaine.

« Ne rien changer au monde d’avant », voilà qui semble satisfaire les groupes du CAC40 malgré la pandémie. De manière encore plus agressive et cynique qu’avant, ils affirment même que leur seule et unique priorité est de satisfaire leurs exigences de rentabilité économique et financière : verser de juteux dividendes aux actionnaires, voilà le véritable « quoi qu’il en coûte » de cette pandémie. Et ce avec la bénédiction de fait de l’État : les entreprises dont il est actionnaire (Orange et Engie par exemple) figurent parmi les distributeurs de dividendes les plus généreux de l’indice parisien.

Le gouvernement contribue à ce qui s’apparente à un véritable coup de force

Il y a sans doute plus grave : en réussissant à s’accaparer, grâce à leur proximité avec les décideurs, les aides publiques et à s’ériger en co-gestionnaires de la crise et de la relance avec les pouvoirs publics, les grandes entreprises ont réussi à imposer leur propre vision du « monde d’après » – une vision bien différente de celle envisagée par certains au début de la pandémie. Ce monde d’après, au lieu de changer nos modes de vie pour plus d’égalité et pour faire face à l’urgence climatique, met l’accent sur des recettes technologiques douteuses comme l’hydrogène, la voiture électrique ou les agrocarburants. C’est un monde d’après qui, au lieu d’investir dans les services publics et de protéger les petits commerces, mise sur le développement massif du numérique sans considération de ses impacts sociaux, sociétaux et environnementaux, de ses risques pour les libertés ni même de l’utilité réelle des nouveaux produits et services qu’on veut nous vendre. C’est un monde où le secteur privé est protégé de toute incertitude par des aides publiques massives – alors que les aides sociales continuent à être rognées. C’est un monde où les services publics sont démantelés au profit de prestations vendus par le privé.

En choisissant de garder ouvert sans condition le robinet des aides publiques aux entreprises, et en cherchant aujourd’hui à enterrer définitivement le débat sur les conditions qui devraient leur être assorties, le gouvernement contribue à ce qui s’apparente à un véritable coup de force. Jamais les grandes entreprises n’ont capté autant d’argent public, et jamais elles n’ont eu autant libre cours pour en faire ce qu’elles veulent : voilà entériné le détournement des ressources de l’État au profit des intérêts privés, et au détriment de l’intérêt général. En ceci, la France va – pour l’instant du moins – à contre-courant de ce qui se passe dans d’autres pays, notamment aux États-Unis, où l’on commence enfin à s’attaquer au poids excessif et à l’influence des grandes multinationales.

Il n’est pas possible que cela continue éternellement. Le choix de soutenir massivement et inconditionnellement des entreprises qui reversent 140 % de leurs profits aux actionnaires, suppriment des milliers d’emplois et s’opposent activement à toute action climatique ambitieuse, ne va pas seulement à l’encontre du simple bon sens, il est tout simplement indéfendable.

Le Comité ouvrier du logement (COL) va utiliser le bail réel solidaire pour produire ces appartements. Dans ce montage, l’habitant est seulement propriétaire du bâti. Une manière de proposer des prix abordables

Le permis de construire est signé. Livraison prévue fin 2023. Sur une partie de ces 2 000 m2, le long de la rue du Général-Bourbaki, à Bayonne, le Comité ouvrier du logement (COL) va édifier 33 logements. L’opérateur spécialiste de l’habitat abordable en proposera 29 en accession sociale à la propriété. Les quatre autres reviendront au diocèse, propriétaire initial de l’îlot de la Vigilante. La singularité de l’opération réside dans sa dimension collective et le recours au bail réel solidaire (BRS).

Imed Robbana, le directeur général du COL, croit fort à ce dispositif, comme « outil essentiel » contre la spéculation immobilière. Notamment sur le marché local, extrêmement tendu. Il cite toujours le cas même pas caricatural de ce trois pièces cédé 152 000 euros par le COL et revendu 400 000 euros dix ans plus tard, à échéance de la clause anti-spéculative. C’était à Guéthary. « Et cela pour être occupé en résidence secondaire ! » Le BRS interdit ce type de « culbutes ».

Une arme contre la spéculation

« Dans ce dispositif, on dissocie le foncier du bâti. Le premier appartient à l’organisme foncier solidaire. » Le COL s’est doté d’un tel levier. Les propriétaires n’achètent que la pierre et reversent une redevance pour le foncier. Ce système permet de construire avec une TVA à 5,5 % au lieu de 20 %. Dans cette forme d’accession sociale, les futurs habitants pourront acquérir leurs appartements au prix de 2 600 euros du mètre carré, « stationnement compris ». Bien loin des standards du marché libre bayonnais et même spiritain : entre 3 600 et 3 800 euros en moyenne.

L’association acquiert des appartements qu’elle propose en location et bientôt en usufruit. Une manière de sortir ces surfaces du marché et sécuriser l’habitation. Après la Soule, elle vise la Côte.

Les bénéficiaires de ces conditions doivent bien sûr habiter le logement. Répondre à des critères de revenus stricts. « Par exemple, un couple avec un enfant ne peut gagner plus de 3 527 euros net mensuels. » Surtout, il ne peut revendre qu’à des personnes elles-mêmes aux revenus modestes. Le prix est plafonné. « La plus value ne peut excéder le montant des travaux d’entretien ou d’embellissement effectués. Le prix tient compte de l’indice du coût de la construction. » Le logement reste dans le parc social.

Lors des débats sur le Programme local de l’habitat, mille fois les élus de l’Agglomération ont fait référence au BRS comme outil pour produire du logement social. Le COL en est un opérateur majeur. « Nous sommes aussi le premier pourvoyeur en France d’habitat participatif », appuie Imed Robbana. Bayonne connaît déjà Terra Arte, expérience pionnière localement, dans le quartier du Séqué. Avec cette approche, les futurs acquéreurs décident de leur habitat. Surtout, des espaces communs et partagés de leur résidence.

« Tout est à inventer »

Sans parler de communauté, l’habitat participatif suppose de partager une certaine idée d’habiter. « Cela suppose un gros travail de programmation. Il consiste à définir avec les futurs habitants, tout ce qui est espaces partagés. Par exemple, une salle commune, un atelier de bricolage, une buanderie, parfois il y a une chambre d’ami sous la forme d’un studio, un potager… Tout est à inventer. »

Il s’agit de mutualiser ce qui peut l’être. Déjà, dans cette phase de configuration, se noue la relation entre habitants de l’îlot résidentiel. « Il faut que le lien social, la solidarité, prennent du sens. » Un lieu en commun pour sortir les concepts du lieu commun. La démarche requiert motivation. « C’est un engagement. Il faut participer à un certain nombre de réunions. Avancer avec les autres. » Deux accompagnateurs, dont une architecte, guideront sur ce chemin. « Ce sont des projets complexes. Avec beaucoup d’humain. Ils demandent du temps. D’habitude, on essaie de faire entrer des gens dans des cases. Là, on adapte les cases aux gens. »

Un square dans le projet de la Vigilante

En 2019, quand le projet de logements sur l’îlot spiritain a été connu, le collectif La Vigilante a réuni des habitants du quartier en opposition avec le dessein initial. À savoir, la création d’une quarantaine de logements, une Maison de la citoyenneté et un espace vert. Les riverains voulaient un parc. Ils arguaient d’un quartier Saint-Esprit déjà très densément peuplé, bétonné. La Ville a repensé le projet dans ses dimensions et validé l’idée d’un square public sur une partie de l’emprise. « Nous travaillons bien avec les associations du quartier », revendique Imed Robbana, le directeur du COL. « Quand vous faites un projet qui tient compte de son environnement, il faut discuter, respecter le quartier. »

 

Herbehereetako Lurraren Adiskideak talde ekologistak Shell petrolio-enpresa multinazionalaren aurkako epaiketa historikoa irabazi du. Auzitegiak klima aldaketaren errudun jo du, eta 2030erako isurketak %45 murriztera behartu du.

Herbehereetako auzitegi batek Royal Dutch Shell petrolio enpresa krisi klimatikoaren erantzuletzat jo du. Sententziaren arabera, multinazionalak %45 murriztu behar ditu CO2 emisioak hamar urteren buruan. Maiatzaren 26an egin den epaia Lurraren Adiskideak erakundearen eskaeraren ostean etorri da, eta, azaldu duenez, « auzi klimatikoak » beste herrialde batzuetan errepikatzeko bidea ireki du. Klimaren aldeko mugimenduek garaipen historikotzat izendatu dute.

« Shell aldaketa klimatikoaren eragilea da eta berehala eten behar du bere jokabide suntsitzailea », adierazi du auzitegiak. Lurraren Adiskideak taldearentzat « inflexio puntua da historian », auzitegi batek enpresa kutsatzaile handi bat Parisko Akordioa betetzera behartzen duen lehen aldia baita.

Herbeheretako gortearen ustez, petrolioa klima aldaketaren eragileetako bat da. Epaiak petrolio-enpresa bere bezeroen eta hornitzaileen emisioen erantzuletzat jotzen du, eta klimaren aurkako jarduera bizitzeko eskubidearen eta familia-bizitza lasaiaren aurkako atentatua dela zehaztu du. Hala, enpresaren ereduak giza eskubideak urratzeko mehatxua dakarrela baieztatu du.

Lurraren Adiskideak, Greenpeace eta beste hainbat eragilerekin batera Shellen aurkako salaketa jarri zuen 2019an eragiten zituen kalte ekologikoengatik. Prozesua 2020ko apirilean hasi zen, erakunde ekologistek zitazio judiziala entregatu zutenean. Orduan adierazitako helburua 2030erako konpainiak berotegi-efektuko gasen isurketa-jarduera %45 murriztea zen. Modu horretan Parisko Akordioa betetzeko konpromiso globalarekin bat egitea eskatzen zuten, berotze globaleko 1,5ºC ez gainditzeko. Izan ere, eragileen ustetan korporazio horren negozio-eredua « mehatxu larria zen aldaketa klimatikoaren aurkako Parisko Hitzarmenaren helburuentzat”. Hala ere, hasiera besterik ez dela adierazi dute eta salaketak jartzen eta irabazten jarraitzea da haien asmoa.

Donald Polsek, Lurraren Lagunen Herbehereetako zuzendariak adierazi duenez, « gure planetarentzat eta gure seme-alabentzat izugarrizko garaipena da, etorkizun bizigarri bat lortzeko ezinbesteko mugarria ». Eragile ekologistako abokatua den Roger Coxek ordea, ondorengoa adierazi du: « Sententzia honek ondorioak izango ditu beste enpresa kutsatzaile handi batzuentzat ».